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L’integrazione della Generative AI è oggi un imperativo di business che trascende la mera selezione tecnologica, ponendo i vertici aziendali di fronte alla sfida di governare una trasformazione basata sull’equilibrio tra Cloud, Dati e Competenze.
Il successo competitivo dipende dalla capacità di scalare rapidamente dai progetti pilota a sistemi di produzione in grado di generare valore misurabile, senza mai compromettere la sicurezza e la sovranità del patrimonio informativo.
L’agenda si apre con l’analisi del Cloud Computing inteso come leva di posizionamento strategico. Il dibattito si sposta dalla tecnologia al modello operativo, focalizzandosi su come le organizzazioni possano armonizzare l’agilità richiesta dal business con i rigorosi requisiti di compliance e governance.
Questo approccio permette di accelerare il time-to-market trasformando i vincoli normativi in un vantaggio strutturale. Il focus si sposta poi sulla Sovranità Digitale e sull’evoluzione delle piattaforme dati.
L’assenza di infrastrutture cloud-native rappresenta oggi il vero collo di bottiglia per ogni iniziativa di intelligenza artificiale. In un contesto segnato da AI Act, GDPR e complessità geopolitiche, la protezione e il controllo del dato sono passati da temi tecnici a priorità assolute nelle agende dei Board, rendendo indispensabile un’architettura che garantisca autonomia e resilienza.
L’incontro si conclude affrontando le barriere che impediscono all’innovazione di produrre risultati tangibili. Partendo dalle evidenze del report MIT Project NANDA 2025, che rileva come il 95% dei progetti GenAI fallisca nel generare valore economico, verranno esaminate le ragioni strutturali di tale divario.
L’analisi si concentrerà sulle metodologie adottate da quel 5% di organizzazioni che riescono a estrarre valore reale, mettendo a confronto la capacità di esecuzione del mid-market con i limiti delle grandi organizzazioni ferme alla fase di sperimentazione. L’obiettivo è fornire ai decision maker una mappa concreta per colmare il divario di competenze e trasformare gli investimenti tecnologici in asset di crescita duraturi.
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