Impresa e impatto: il modello Benefit

Il modello delle Società Benefit rappresenta la più innovativa evoluzione aziendale del nostro secolo.

Non si tratta solo di sostenibilità, ma di integrare l’impatto positivo su società e ambiente direttamente nello statuto aziendale e, quindi, nelle scelte strategiche della governance.

Al 30 giugno 2026 sono quasi 6.000 le imprese benefit italiane, con una crescita del 15,64% su base annua e un valore della produzione che supera i 71 miliardi di euro, per oltre 259 mila addetti occupati. Un fenomeno in costante espansione, guidato per il 96,65% da società di capitale, radicato soprattutto in Lombardia, Lazio e Veneto, e trainato dai settori professionali, tecnologici e manifatturieri.

I numeri raccontano una tendenza chiara: competitività di mercato e impatto positivo non sono in contraddizione, ma si rafforzano a vicenda, trasformando il business in una forza rigenerativa per il territorio e le persone.

Il talk intende esplorare le prospettive di un’imprenditoria impegnata nel bene comune attraverso storie di successo, strategie pratiche e dati concreti , sarà  organizzato presso lo SA di Roma Casilina. Il panel prevede tre macro-momenti per garantire dinamismo e un perfetto equilibrio tra visione istituzionale e applicazione pratica.  La moderazione sarà curata da Lazio Innova

Interventi previsti:

• ASSOBENFIT, dalla normativa italiana sulle Società Benefit al primo position paper per rafforzare governance e beneficio comune. Dati aggiornati sulla crescita, vantaggi competitivi, matrice del beneficio comune e rapporto con gli standard ESG, nuove prospettive in Italia e in UE per le imprese Benefit.

• NATIVA,  testimonianza della scelta del modello Benefit cosa è cambiato internamente. errori e difficoltà, risultati economici e reputazionali;

• Parola alle imprese: storie di successo dall’ecosistema di Lazio Innova

• Q&A e Coinvolgimento: sessione di domande dal pubblico per comprendere i passaggi legali, burocratici e operativi necessari a una trasformazione aziendale.