La Luna del Grano: la cura come tempo investito

C’è una luna, ad agosto, che i contadini chiamavano Luna del Grano: segna il momento in cui ciò che è stato seminato mesi prima, con pazienza e senza garanzie, torna sotto forma di raccolto. Non è un inizio. È un ritorno — la prova che il tempo investito non è andato perso.

Anche i percorsi delle donne che diventano madri, dentro e fuori dal lavoro, seguono spesso questo ritmo: si semina a lungo, in silenzio, prima che qualcosa sia visibile e riconosciuto. Il tempo, la competenza, la rete di relazioni costruita con fatica, vengono trasformati in qualcosa che può essere finalmente mostrato, condiviso, messo a valore. Parliamone, non solo dati alla mano, ma anche con un focus sull’importanza della genitorialità condivisa e del ruolo del padre.

LUNA DEL GRANO — Scaletta

1. Apertura
Chi modera – LDG (Elisabetta Pesenti) introduce il tema dell’edizione e il filo conduttore della Luna del Grano. Si pone la domanda che guiderà l’incontro: cosa succede nel tempo “invisibile” tra la maternità e il ritorno a un ruolo pubblico e professionale?

2. Lo sguardo di chi racconta — Cristiana Calabrese 
La giornalista porta i dati e le storie: cosa dicono i numeri sul divario di genere post-maternità (rientro al lavoro, part-time involontario, stallo di carriera), e cosa emerge invece dalle storie raccontate nel suo lavoro quotidiano — casi concreti, testimonianze, contraddizioni tra ciò che si dichiara nelle aziende e ciò che accade davvero.

3. Lo sguardo di chi accompagna — Irene Giampietro 
La coach e Business Developer indaga le carenze a livello nazionale in termini di attuazione degli impegni internazionali ed europei sulla parità di genere. Condividerà una riflessione sulle Prassi UNI PdR 125:22 (lato aziende) e UNI PdR 180:26 (lato PA), intese come strumento di misurabilità reale della parità di genere nel mercato del lavoro e nel bilanciamento vita/lavoro in Italia.

4. Dialogo incrociato — “Dati e vissuto a confronto” – Marco Martinelli

Punti da toccare: la distanza tra retorica aziendale sulla parità e pratiche reali; il costo psicologico ed economico della transizione; cosa dovrebbe cambiare — nel linguaggio, nei tempi, nelle strutture — perché il “raccolto” delle competenze delle donne non vada disperso.

5. Domande dal pubblico 

6. Chiusura — “La materia prima che resta” 
Una battuta finale a testa: non un riassunto, ma un’unica cosa che ciascuno vorrebbe restasse in chi ascolta.