Alla Rome Future Week, BAT Italia ha portato sul palco dell’Open Stage un messaggio forte e chiaro: l’innovazione non riguarda solo il futuro, ma è già parte del presente. Attraverso il suo rinnovamento, l’azienda sta contribuendo a costruire un mondo migliore, trasformando profondamente la propria identità con l’obiettivo di creare “A Better Tomorrow”.
La visione di BAT: un mondo senza fumo
Al cuore di questa trasformazione c’è la missione di BAT di ridurre l’impatto delle proprie attività sulla salute pubblica. L’azienda ha ribadito con fermezza che le sigarette tradizionali rappresentano un rischio significativo, e che l’unico modo per evitarlo è non iniziare a fumare o smettere. Tuttavia, per chi non riesce a farlo, BAT dispone di della più ampia gamma di prodotti a rischio ridotto, come prodotti da inalazione senza combustione con tabacco e senza tabacco, sigarette elettroniche e sacchetti di nicotina per uso orale. Queste soluzioni, frutto di importanti investimenti in ricerca e innovazione, rappresentano un’alternativa concreta verso un percorso di riduzione del rischio.
Il futuro del Wellbeing: la scommessa di BAT
Ma BAT non si ferma qui. Attraverso la divisione di venture capital BTomorrow Ventures, l’azienda si sta espandendo nel promettente settore del Wellbeing & Stimulation, che potrebbe raggiungere i 600 miliardi di euro entro il 2030. Questo mercato si concentra su prodotti che migliorano il benessere funzionale delle persone, offrendo benefici concreti con formati innovativi come bevande e prodotti masticabili.
Open innovation: l’attenzione attiva sui nuovi trend e talenti
Un elemento fondamentale dell’innovazione di BAT è la collaborazione con giovani talenti. Il Growth Hub, acceleratore dell’innovazione digitale dell’azienda, unico centro di eccellenza in ambito digital marketing, cerca di integrare nuove soluzioni digitali e tecnologiche a 360° in termini di trasformazione del nuovo Business di BAT. Inoltre, attraverso iniziative come Battle of Minds, un contest internazionale rivolto a studenti e neolaureati, BAT offre l’opportunità di proporre idee innovative nei settori del Wellbeing & Stimulation.
La forza delle diversità generazionali
Una delle sfide più stimolanti per BAT è gestire una forza lavoro che abbraccia quattro generazioni: Baby Boomers, Generazione X, Millennials e Generazione Z. L’obiettivo è creare un ambiente inclusivo, capace di valorizzare le differenze e favorire lo scambio intergenerazionale, combinando esperienza, creatività e visioni innovative.
Il modello T-Shaped e la Digital Powerhouse
Per affrontare queste sfide, BAT ha adottato un modello organizzativo innovativo, il T-Shaped Model all’interno del suo Growth Hub che unisce competenze specialistiche e trasversali, formando team agili e flessibili, pronti a rispondere rapidamente alle esigenze del mercato. Questo approccio consente all’azienda di evolversi in una vera e propria Digital Powerhouse, integrando tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale e l’analisi dei dati per personalizzare l’offerta e rafforzare il legame con i consumatori.
Una visione del futuro inclusiva e sostenibile
Alla Rome Future Week, BAT ha dimostrato che il futuro è già tra noi. Con un forte impegno per l’innovazione, l’inclusione e la sostenibilità, l’azienda sta ridefinendo il proprio modello di business, puntando su nuove categorie di prodotti e su un sistema valoriale che mette al centro le persone, la salute e il benessere.
Il viaggio di BAT verso “A Better Tomorrow” è solo all’inizio.
